Ambities
De ambitie is om als provinciale organisatie optimaal bij te dragen aan de realisatie van maatschappelijke opgaven en de realisatie van de ambities van het provinciaal bestuur. Dat betekent dat wij opgavengestuurd werken implementeren in onze bedrijfsvoering in brede zin. De komende jaren wordt de provinciale bedrijfsvoering in sterke mate bepaald door de verdere ontwikkeling van dit opgavengestuurd werken. Dit leidt tot andere provinciale werkwijzen, structuren en systemen. Hierbij hoort ook een visie op de organisatie. Deze visie is ontwikkeld in 2018 door samenspel van directie, management en medewerkers, uitmondend in een organisatieplan. Het is een vervolg/uitwerking op onze bedrijfsvoeringsvisie in de opgavengestuurde organisatie.
Onze inzet is om enerzijds de kwaliteit van werkwijze en personeel te verhogen. Anderzijds gaat het erom personele bezetting en beschikbare middelen met elkaar in balans te brengen, gezien de zichtbare teruggang in het capaciteitsbudget. Door deze wijzigingen willen we als organisatie beter aansluiten bij de ontwikkelingen in en initiatieven vanuit de buitenwereld, en sneller en flexibeler kunnen reageren.
Vastgestelde beleidsnotities
• Strategische personeelsplanning 2018-2019 (PS juni 2018)
• Strategisch personeelsbeleid (PS november 2018)
Verbonden partijen
Onderstaande verbonden partij(en) leveren een bijdrage aan de doelen en resultaten van dit programma. Een overzicht van de verbonden partijen en meer informatie hierover staan in paragraaf 5 van deze begroting.
BIJ12 is de uitvoeringsorganisatie van het IPO. Onderdeel van de BIJ12 is de Gemeenschappelijke BeheerOrganisatie (GBO) provincies. De GBO is de gemeenschappelijke organisatie voor het beheer van landelijke informatiesystemen van provincies en fungeert als intermediair voor provincies en andere overheden bij allerlei vraagstukken op het gebied van informatievoorziening en datamanagement.
Wat wilden we bereiken met dit programma?
We willen dat de provinciale organisatie optimaal bijdraagt aan de realisatie van de opgaven in Fryslân en de ambities in het bestuursakkoord ‘Lok op Ien’. Dat betekent dat wij in de organisatie opgavengestuurd werken en dit continu doorontwikkelen.
Dit leidt tot andere provinciale werkwijzen, structuren en systemen. Hierbij hoort ook een visie op de organisatie. Deze visie is ontwikkeld in samenspel van directie, management en medewerkers, uitmondend in het organisatieplan ‘Kânsen gripe troch romte te bieden’.
Onze inzet dit jaar was om enerzijds de kwaliteit van werkwijze en personeel te verhogen. Anderzijds ging het erom personele bezetting en beschikbare middelen met elkaar in balans te brengen, nu en richting de toekomst. We willen als organisatie hierdoor wendbaar kunnen reageren op ontwikkelingen in en initiatieven vanuit de buitenwereld.
Vastgestelde beleidsnotities
Verbonden partijen
Onderstaande verbonden partij(en) leverden een bijdrage aan de doelen en resultaten van dit programma. Een overzicht van de verbonden partijen en meer informatie hierover staat in paragraaf 5 van dit jaarverslag.
Hebben we bereikt wat we wilden bereiken? (doelrealisatie)
Beleidsvelden
|
Ligt de doelrealisatie op schema? |
Zijn de gewenste resultaten behaald? |
Zijn de kosten binnen het budget gebleven? |
6.1
|
Mensen |
|
|
|
6.2
|
Middelen |
|
|
|
Wat heeft het gekost?
Bekijk uitgebreide tabel
- Exploitatie - Bedragen x € 1.000,-
- Totaal lasten
- Totaal baten
- Saldo van lasten en baten
- Mutatie reserves
- Resultaat van lasten en baten
-
Realisatie 2019
-
73.999
-
4.365
-
69.635
-
6.668
-
76.303
-
Rekening 2020
-
79.554
-
3.057
-
76.497
-
-2.986
-
73.511
- Beleidsveld
- Lasten
- 6.1 Mensen
- 6.2 Middelen
- Totaal lasten
- Baten
- 6.1 Mensen
- 6.2 Middelen
- Totaal baten
- Totaal lasten-baten
-
Realisatie 2019
-
-
60.672
-
13.328
-
73.999
-
-
1.920
-
2.445
-
4.365
-
69.635
-
Begroting 2020
-
-
63.231
-
10.003
-
73.233
-
-
2.332
-
226
-
2.558
-
70.676
-
Rekening 2020
-
-
67.188
-
12.367
-
79.554
-
-
2.702
-
356
-
3.057
-
76.497
-
Saldo 2020
-
-
-3.957
-
-2.364
-
-6.321
-
-
-370
-
-130
-
-500
-
-5.822
In paragraaf 7. Bedrijfsvoering is bovenstaand overzicht verder uitgesplitst waarmee respectievelijk inzicht wordt gegeven in:
– het capaciteitsbudget
– het totale bedrijfsvoeringsbudget
– de bijdrage aan bedrijfsvoering vanuit projecten
– de bijdrage van derden
In dat overzicht is aangegeven welke onderdelen betrekking hebben op beleidsveld 6.1 mensen of 6.2 middelen. Ook wordt in de paragraaf bedrijfsvoering een nadere toelichting gegeven op de verschillende posten. Bij de betreffende beleidsvelden is daarom geen financieel overzicht meer opgenomen.
Investeringen
- Bedragen x € 1.000,-
- Onderhanden werken
- Opgeleverde werken
- Afgerekende werken
- Totaal
-
Stand per 1-1-2020
-
20
-
0
-
199
-
219
-
Stand per 31-12-2020
-
569
-
0
-
304
-
873
Toelichting:
De investeringen betreffen verschillende bedrijfsmiddelen zoals smartphones, kantoormeubilair en ICT.
Balanspost reserves
- Bedragen x € 1.000,-
- R.Generatiepact
- R. Capaciteit 2019-2023
- R. Groot onderhoud Gebouwen
- Totaal
-
Stand per 1-1-2020
-
2.079
-
5.181
-
0
-
7.260
-
toevoeging
-
0
-
0
-
1.931
-
1.931
-
aanwending
-
534
-
4.718
-
55
-
5.308
-
Stand per 31-12-2020
-
1.544
-
463
-
1.876
-
3.883
Toelichting:
Reserve generatiepact
De reserve generatiepact is bestemd om de lasten te dekken van personeel dat deelneemt aan het generatiepact.
Reserve capaciteit 2019-2023
Bij het vaststellen van de begroting 2020 hebben Provinciale Staten de reserve capaciteit ingesteld om tijdens deze bestuursperiode flexibel te kunnen sturen op de inzet van capaciteit. Bij de jaarrekening wordt deze reserve gepresenteerd. De over- en onderbestedingen m.b.t capaciteit worden jaarlijks verrekend met de reserve. In 2019 is de reserve gevormd voor € 5,1, mln. dit jaar is er voor € 4,7 mln. beschikt over de middelen. Dit wordt toegelicht in de paragraaf bedrijfsvoering.
Reserve groot onderhoud gebouwen
De reserve groot onderhoud gebouwen is in 2020 gevormd door het omzetten van voorziening groot onderhoud gebouwen. De reserve is bestemd voor groot onderhoud gebouwen, boven het jaarlijks beschikbare budget in de exploitatie.
Balanspost voorzieningen
- Bedragen € 1.000,-
- V. Vrijwillige mobiliteit personeel
- Totaal
-
Stand per 1-1-2020
-
304
-
304
-
Stand per 31-12-2020
-
182
-
182
Toelichting:
Deze voorziening betreft de voorloper van het generatiepact (60+ regeling). De voorziening vrijwillige mobiliteit is gevormd om de eventuele belasting voor personeelsleden die gebruik maken van vrijwillige mobiliteit af te dekken. Jaarlijks valt hier een deel van vrij omdat de claim van de Belastingdienst dan vervalt.
Balanspost overlopende passiva
- Bedragen x € 1.000,-
- OP Innovatiebudget BZK stikstof
- Totaal
-
Stand per 31-12-2020
-
198
-
198
Toelichting:
Deze OP is ingericht voor de specifieke uitkeringen (SPUK), verantwoording naar derden vindt plaats via de SISA-verantwoording. Dit betreft een regeling in het kader van de Digitale Overheid.